每个员工对自己上半年的工作总结都很认真,根据自己工作的范围、内容、工作所遇到的问题、和学习到的新知识、意识到自己有什么不足的地方,需要加强的地方,都做了详细的总结。
各小组负责人根据上半年小组工作进展情况、计划完成情况、组内值得继续发扬的地方和需要完善的方面以及下半年的工作进行了概括和详细的总结。
最后总经理对各员工、各负责人所做的总结进行了点评,系统总结了公司内部的状况,距离制定的目标的完成的情况,提点需要提高的地方,同时部署下半年的工作重心,并对上半年优秀员工颁发奖励。
总结会后,集团董事长黄志忠先生跟全体员工聚餐,听取了倪宝君总经理对上午公司上半年总结会的召开情况,黄志忠董事长充分肯定了公司上半年的工作开展情况,并跟大家一起探讨公司未来的发展方向,针对公司目前的外贸业务系统,提出优化升级需求,希望外贸业务系统能平台化,以互联网+思路,形成一个面向外向型企业产业链一体化服务系统,高效整合中小企业外贸业务信息流、物流和资金流,一次性理顺各部门之间的信息共享瓶颈。为生产企业、外贸企业、国外客商提供基于汇率预测、市场灰色预测、基础生产决策方式选择的决策分析辅助系统。使得互联网+模式在国际贸易业务服务中完美融合,在提高工作效率和准确率的同时,为各个环节决策提供了数据支持。